王義芳說，下一步，河北不銹鋼碳素鋼復合管集團還會充分挖掘集團不銹鋼碳素鋼復合管主業(yè)的資產(chǎn)與資源潛力，進一步明晰集團現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、裝備制造等發(fā)展的新方向和新領(lǐng)域，努力培育一批多元產(chǎn)業(yè)新板塊，使其與集團不銹鋼碳素鋼復合管主業(yè)協(xié)同發(fā)展、互相促進，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢。“十二五”末，河北不銹鋼碳素鋼復合管集團非鋼業(yè)務(wù)營業(yè)收入將達到1400億元，占到總收入的30%。

對于下半年行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，王青海認為，不銹鋼碳素鋼復合管行業(yè)的調(diào)整還將繼續(xù)。一是產(chǎn)能過剩的問題難以得到根本性解決，由此帶來的市場無序競爭現(xiàn)象也難以解決；二是整個行業(yè)所處的外部環(huán)境不容樂觀，包括國內(nèi)和國際的經(jīng)濟增速都處于低水平，國際和國內(nèi)對鋼材的需求不會有明顯增長，甚至會減少。

　　談及首鋼當前的發(fā)展思路時，王青海認為，企業(yè)要發(fā)展，要做好以下幾個重點：一是盤活現(xiàn)有的資源存量。必須開動腦筋搞創(chuàng)新，打破過去固有模式，不等不靠，想辦法利用好現(xiàn)有資源，把現(xiàn)有資源作為融資的一種手段，解決當前遇到的困難。

促進轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造多元化產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。“十二五”期間，首鋼實施“主業(yè)做強，多業(yè)協(xié)同，打造綜合服務(wù)商”發(fā)展戰(zhàn)略，做優(yōu)做強不銹鋼碳素鋼復合管業(yè)，協(xié)同發(fā)展礦產(chǎn)資源業(yè)、裝備及汽車零部件制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及建筑業(yè)、海外產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)首鋼北京地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟下行壓力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾等問題不斷顯現(xiàn)的情況下，面對挑戰(zhàn)，首鋼總公司黨委全面分析首鋼完成搬遷之后面臨的新形勢、新任務(wù)，落實中央和北京市對首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，抓住北京建設(shè)世界城市的發(fā)展機遇，高起點定位、高標準謀劃，進一步明確新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和開發(fā)模式。

　王義芳認為，把經(jīng)營模式從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變，市場結(jié)構(gòu)由普通用戶群向中高端用戶群轉(zhuǎn)變，是全面提升河北不銹鋼碳素鋼復合管集團企業(yè)素質(zhì)和品牌形象的重要手段。據(jù)了解，河北不銹鋼碳素鋼復合管集團經(jīng)過5年發(fā)展，已成為我國規(guī)模大、品種多、牌號齊全的專業(yè)化精品板材制造基地，國內(nèi)核電用鋼領(lǐng)軍者和唯一能夠自主生產(chǎn)大厚度海洋平臺用調(diào)質(zhì)高強鋼的企業(yè)。

上一：河北不銹鋼碳素鋼復合管集團將以‘中強’主業(yè)為核心

下一：工信部的初衷沒錯，就是為了抑制不銹鋼碳素鋼復合管行業(yè)10億噸左右的過高產(chǎn)能